职场，三阶段 。 第一阶段，刚入行：感觉自己什么都不懂，什么都要学 。 第二阶段，入行1-2年：好像什么都懂了 。 第三阶段，入行多年：突然发现，其实自己什么都不懂 。 软件测试，入行太简单了。 1. 看一本软件测试理论书籍...

从2012年开始带测试团队以来； 这 10 年，每年都会面试N多测试从业者，每年都会面临测试团队扩招，以及测试团队增补的事项。 招聘，是一名团队管理者非常重要的工作项（有一个靠谱的团队，你的规划才能付诸实施。否则再好的规划，碰到一只普通的...

注：这是 #测试165问# 的 014 014问：老徐，你好，2018年毕业，在这家公司 3 年了，一直都在接触功能测试(APP)，平时在公司有研究接口自动化，已经有一套框架可以适用了(Python)，可是公司并不需要自动化，...

注：这是 #精选100篇# 的 011 关于测试时间评估，经常收到测试从业者（测试工程师，测试Leader，测试总监）的提问，他们没有特别好的思路，期望老徐给一些参考思路 。 嗯，@IDO老徐 确实经常跟一些测试从业者沟通交流 &a...

问：一名普通测试工程师，突然被裁员，居家，有什么建议吗 ？ IDO老徐，答： 正打算更新这个话题的文章，最近身边被裁员的测试工程师，实在太多 。不仅是各创业公司裁员、倒闭，甚至 大厂员工，也被裁员了 正式写文前，...

问：面试被问到“ 说一个，你印象比较深刻的Bug ？”，怎么回答 ？有啥坑否 ？ IDO老徐，答： 1、这个问题，测试新人，面试，基本上都会问；  2、如果你工作 五年以上的，问的频率会下降，你的核心竞争力不在这了；更多会问你系...

接着上篇， 为什么每年这么多测试工程师抢着参加百人计划 ？ 还有 半个月（4月中旬），2022 第 7 期「百人计划」就要启动了 。 一、需要你做的事 ？1、每周，抽点时间，听直播，学习 。 2、每天，尽量抽点时间，看看消息，跟 ...

接着上篇， 为什么每年这么多测试工程师抢着参加百人计划 ？ 还有 半个月（4月中旬），2022 第 7 期「百人计划」就要启动了 。 在启动前，给所有读者，写点有价值的，也让你判断下是否参加，启动前还可报名 ： 一、百人...

接着上篇，测试准入标准、测试通过标准、上线标准 看这篇之前，建议先看， 6 年的测试管理经验，约等于零 正文 - 主题：员工痛恨领导安排苦活，领导郁闷为什么测试工程师不听从工作安排 这是一篇问答，来自某 测试 Leader ...

接着上篇， 为什么每年这么多测试工程师抢着参加百人计划 ？ 每天都有测试工程师，问时间的安排，是的，2022 第 7 期「百人计划」马上就要启动了 。 具体日期还没定 ，大概率是 4月20日 建群，发系列福利 及互相认识...

接着上篇， 不招聘40岁测试工程师，老大让加班，提Bug被开发拒绝 及前几天的文章，40岁的测试工程师，生存现状 ？ 这篇文章，解决的问题是：昨随着年龄的增长，职场竞争力下降，现在单靠工资收入，确实风险比较大；很多人，也考虑过...

接着上篇， 2022，也许是最后1期「百人计划」@软件测试 这篇文章，解决的问题是：昨晚直播，又回答了几百个问题，先挑选几个典型问题，写成文字，延伸下 。其他更多问题，去「软件测试圈」查阅 1、问：40岁，普通测试工程师，能力一...

文 / IDO老徐 2022.03.16 居家办公，效率确实有所下降 。这是居家办公的 第 3 周 ； 在远程跟团队成员开会，明确了工作进度后，略有时间 。 中午 13:00 ，临时开播了 40 分钟 ，主要是想针对昨天的...

接着上篇， 为什么每年这么多测试工程师抢着参加百人计划 ？ 还有 1 个月（4月中旬），2022 第 7 期「百人计划」就要启动了 。 在启动前，给所有读者，写点有价值的思考 ： 1、连续 6 年，每年在这件事上，前后投入至少大半...

文 / IDO老徐 2022.03.16 这篇文章，属于「软技能」的提升 。 今天的文章，给大家看一个案例 ，来自@闪动元素 在「职场在8小时内」知识星球内的分享 。 事情来由， 突然接受到某同事的某个临时性的口头工作...

接着上篇， 为什么每年这么多测试工程师抢着参加百人计划 ？ 这篇文章，解决的问题是：都说职场 35 岁危机，那么 40 岁的 测试工程师，生存现状呢 ？在什么岗位 ？收入来源是什么 ？ 如果 ，你 30 岁 、35 岁...

文 / IDO老徐 2022.03.14 订阅了「裁员」的微信指数 ，今天突然暴涨 256.9%（意味着，最近几天阿里、腾讯等大厂的裁员传闻，被推上热搜；在 微信生态，有一波不小的热议）PS：这篇文章，不讨论这件事的真假与否，属实...

按照往年记录，基本上启动报名信息后，一个月内，百人计划的100位名额就没了 ； 今年 ，有点意外，截止发文此刻，名额还有（没满） ，居然还可以报名 。 缘由 ， 1、老徐找了历史文章记录，发现只有一篇非常敷衍的介绍文章，连大纲都没写...

接着上篇 测试工程师简历通病：太平，没有数据结果 这篇文章，解决的问题是：管理这件事，其实很简单，为什么你总是做不好，累且没结果 ？ 今天，继续聊聊 管理（团队管理，部门管理，人员管理）的话题 。 带团队，核心逻辑，五句 ：事...

接着上篇文章 ，普通人跳槽最佳时机和风险 继续聊 ， 上篇文章，提前，提前 3 个月准备，好好写一份简历 。 这些年，读者朋友们；在纠结了很久很久，写完的一份简历，给到老徐，让给点建议（如果你有简历问题，可发...

3月份 ，跳槽季，躁动，很正常 。 今天下午，帅张深圳，有个直播连麦分享，主题「普通人跳槽最佳时机和风险」。 本来不打算提前准备的（老徐直播，一般都是随性分享，问答驱动） ，但看了其他几位分享嘉宾：写了万字分享搞、准备稿件到半夜三...

注：最近在「软件测试圈」知识星球，更新了十几条各种各样的神奇提问 。同步两条跟面试有关的，拿来就可用的那种 。 年初，很多同学在蠢蠢欲动，准备跳槽，看看这篇，面试成功率更高 。 1、问：老徐，我最近有一场面试，我有一个比较常见的问题想让...

注：昨晚（2月10日），如期进行了一个月一次的直播问题解答，总共2800名测试工程师来听直播，总问题数200左右（估算的），有些问题非常非常经典。近期抽时间，陆续同步一些典型问题到「软件测试圈」知识星球；另，最近在星球，也更新了二十几条各种...

之前写过几篇测试管理文章： 手把手，高效带测试新人的，关键步骤 搞定业务测试有套路，带新人几乎没BUG 快速培养团队新招的软测新人 基于这个话题，今天在「软件测试圈」，看到 百人计划 7 期成员 阿东，写了他带测试团队，带新人的经验，非常...

注：2月10日 直播，总共 2800 名测试工程师来听直播，全程解答了 200 多个测试职业的具体问题，有些问题非常非常经典。难得今天有空，抽半小时，写了几个问题 。另，欢迎加入「软件测试圈」知识星球；里面每天都有具体问题的解答 。 正文：...

一晃又一年， 这一年，你升职加薪了吗 ？这一年你被辞退了吗 ？这一年你有啥糟心事吗 ？2022 ，如果跳槽，你能接受降薪吗 ？作为一名测试工程师，你的能力提升方式有哪些？想知道其他人是怎么提升的吗 ？你认为优秀的测试工程师应该是怎样的 ？...

我见过的好简历 问：你见过的最酷的简历是什么样的 ？ IDO老徐，答： 每一条项目经历里，都能看到完整的数据、具体负责的事、在这件事的收获、对这个项目的思考 。 这是我比较喜欢的简历 & 面试者 。 延伸：每一段工作经历...

问：裸辞代价有多大 ？ IDO老徐，答： 三个月或半年找不到满意的工作 ， 或者 迫于压力临时找了份工作，还不如上家；再次离职，压力更大，恶性循环 （甚至有些造成心理严重影响的，影响整个职业生涯 ）。 总之，除非是足够优秀...

问：空降到一家大型互联网公司，测试经理 岗位，带20人软件测试团队 ，公司流程比较规范； 1、基本情况， 1）我的上级：测试总监（质量部门 70 人）， 2）我的下级：20人的业务测试团队（里面分了3个小组） 3）我的平行团队：3个 15 ...

先说说这两个小时，@IDO老徐 都花在哪了。 1. 构思，花了半小时，确定总结的整体框架大纲（如果你公司有总结模板，直接套内容，这半小时可省了） 2. 打开文档，写，花了大概40分钟 3. 最后，自审、检查、完善，花了20分钟左右 老徐...

「软件测试从业者综合能力提升」，2022，100人，百人计划第 7 期 ，人满截止报名 。

接触了几万名软件测试工程师，分布在各大公司、各大岗位、不同阶段 。 经常遇到的典型，实际问题：“ 学了公司用不上，不学跳槽找不到工作，咋办 ？” 我的观点 ， 1、学习，是为了了解这个知识怎么用；后续需要用上时，能快速捡起来，1小时...

带团队，有公式，甚至可以直接套用；基于此，你的管理，做的不会太烂； 但，不可完全照搬公式，否则团队会被玩死 ； 根据团队实际情况，在不违背原则的情况下，适当调整、变通 。 带团队，比单纯做事，难，难太多 ； 得照顾团队成员的感...

这是一个典型的问题， 关键词： “ 毕业后一直从事软件测试工作，今年30岁了，工作都是功能测试，对于性能测试、自动化测试完全没有接触。 在深圳（或 其他一线城市）的一个小公司上班，每天朝九晚五的，工作不累。 每天工作也不忙，安排...

注：这是每天都能听到的提问 ，比较典型，写篇文章，系统性解答下，阐述下我（IDO老徐） 的观点 。 当然，开始此文之前，可以看看昨天的这篇，比较类似 ：今年30了，做了5年的软件测试，只会功能测试的怎么办？ 问：2016年通过培训...

01关于加班这个话题，不同的视角去思考，能得出不同的结论 。 分成「上中下」系列 ，这是第三篇 。 之前两篇再聊加班这事，罪魁祸首在自己 再聊加班这事，加班也能出奇迹 。 02之前两篇， 都是从个人的角度来聊 ，多数是主观原因，可以主动...

时间很快，2021年，已来到6月份了 。不知你这半年，是忙忙碌碌 还是浑浑噩噩 ？ 总之，时间过半 。 过去的，就让他过去 。复盘过去，展望未来 。 聊聊接下来，一整年，应该怎么做 。 惯例，每位同学，会在年初给...

每天收到的私信咨询比较多（当然，微信找IDO老徐，都是免费回答的，从来不搞回答问题付费；而且，多数给我发的红包，都不收；真想感谢，自己进星球，一年内，随便问，所有主题，永久看 ） 有一个比较经典的问题 ： 某同学，工作 4 年...

关于 Offer 选择 类 问题 ，确实非常容易迷茫 ，一步选错 ，可能会影响职业发展路径 ，也会略后悔 。 但，不管怎么谨慎，都只能是相对靠谱 ，未知因素太多 ，不可控 。 比如 ， 大厂 & 独角兽 ...

这篇，写一下业务测试工程师的真实日常 。 有一些测试工程师反馈 ，每天被支配。突然来一个测试任务，完全不知道要测啥，也不知道需求是啥 。 甚至，开发都还没开发完，流程都跑不通 。 但，给你的结论是：今天得测试完，晚上上线 。。。 ...

前几天，在星球，老徐写过：“ 遇到大量问题，老徐是兴奋的 ” ，因为可以从这些问题中，找到共性，提炼方法论，输出通用解 。 今天，发一个比较有意思的共性问题 ： 几种场景， 1、还没入行软件测试，想如何，是培...

写过系列的「简历面试」、「团队管理」、「试用期」等文章（点蓝字跳转到对应文章） ，但还是能看到非常多的类似问题 。 这篇文章，IDO老徐，以面试者的角度，去写一写，招聘一名员工的全流程 和 关键决策 。  1、梳理岗位...

作为老员工，或者Leader，想让自己闲着，其实很简单； 比如，有啥任务、事、线上问题，推给新人做；各种任务，推给团队成员做；遇到问题，让他们自己去解决，你啥都不管，有锅直接甩给团队新人 。延伸：之前文章 -> 测...

经常有人问，怎么考核测试工程师 ？ 如果从结果导向，就一个指标：测试效率可以 且 线上尽量少的漏测 搞清楚目标了，其他就简单了 。 比如， 1、学习能力？ 是为了快速掌握新知识，有更丰富的手段，发现潜在问题，确保尽可能少的漏...

这些年，在此公号「简尚」写的原创文章，有 687 篇了 。 嗯，这些，完全都是由 IDO老徐 ，利用工作之余，抽时间写的 。 很多时候，确实太忙，一篇文章，甚至 20 分钟内，就写完发出了 。 所以，你看到的效果就是：文章短...

经常有Tester问：某某证书，怎么考？是否有这方面资料？是否有用 ？ 1、从在职的角度，没啥用，除了某些公司证书会有补贴 。 2、对于学生阶段，如果收费不是特别贵，考没坏处 。 1）在学校有时间 2）考证过程，可巩固...

问：“ 老徐，您好。我毕业8年了，毕业前3年半做的是非软件测试工作。 之后转行去华为外包做软件测试， 去年12月离职入职 XX ， 但，这个部门属于一线交付事业部，测试人员没几个， 目前让我做测试管理，看领导的后期计划在内部培养测试经理...

首发在 公众号的 ，图片太多，就不重复COPY 了 见原文  https://mp.weixin.qq.com/s/25vpCVv-o-_n8LxdUMctng

在写这篇文章前 ， 1）老徐特意翻了一下朋友圈； 2）搜索引擎按「关键词」进行了一些检索； 3）在号称人人百万年薪的「知乎」看了一些讨论； 4）在“技术人学习氛围超浓“的高净值付费社群 查了一些数据 。 真实现状是，确实有很多「测试工程...

最近，老徐每天在「职场在8小时内」星球，输出职场知识、经验、常见问题 。 解决职场人，升职加薪、跳槽、择业、职业发展、简历面试、解决日常工作任务 等 软技能 + 综合技能 的 问题（注：硬技能，去「21天打卡」星球） ...